НОВИНИ

„Трябва да се възползваме от кризата, за да направим голям скок към зелената икономика“

„Трябва да се възползваме от кризата, за да направим голям скок към зелената икономика“


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Ролята на компаниите е от решаващо значение за справяне със спешната ситуация в здравеопазването. В това интервю президентът на Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, анализира как можем да преодолеем икономическата криза, в която сме потопени, защитава основен доход, който е „технически безупречен“ и предупреждава за риска, който според него би предполагал изменение на цялостта на трудовата реформа.


Кои според вас са ключовите елементи за справяне с икономическата криза, породена от коронавируса?

Когато решаваме какви мерки да предприемем и можем да ги оценим, е важно да маркираме добре хоризонта на времето. В много краткосрочен план мерките, които трябва да се предприемат и които се предприемат, трябва да бъдат насочени към запазване и възстановяване на пропуснатите доходи на най-засегнатите хора и осигуряване на ликвидност на фирмите, така че никой да не остане незащитен. В краткосрочен и средносрочен план най-важното е да се запази бизнес структурата, защото това е начинът да се осигури заетост и финансиране на социалната държава. И в тези времеви хоризонти също е важно да се видят два самолета. В началото всички мерки за подкрепа на компаниите трябва да бъдат обобщени за всички сектори, като заеми с ICO гаранции или ERTE. След това е време да преминем от макро към микро и по това време е необходим диалог с тези, които са в ежедневието, с тези, които знаят проблемите на всеки сектор. Ето защо, гледайки към бъдещето, ми се струва важно да осъзнаем колко е важно да бъдем близо до частния сектор, да знаем какви са техните нужди и как може да им се помогне. Но също така, гледайки по-дългосрочно, манталитетът, с който се сблъскваме с тази криза, е много важен. Трябва да възприемем този момент като възможност за трансформация и да вземем предвид, че сега можем да правим неща, които досега не смеехме да направим. Мисля, че е време да се справим със структурните проблеми, за които говорим от известно време с цел подобряване на производителността на страната ни. И за това е от съществено значение да се подобри пригодността за заетост на нашите граждани, а това включва прилагане на активни политики за заетост и подготовка на нашите граждани да ни предоставят образование и обучение - във всички възрастови групи -, които ни помагат да се справим към предизвикателствата на среда, която ще изисква умения, които са много различни от днешните. Офертата за обучение трябва да отговаря на изискванията на пазара на труда и трябва също така да търси интеграцията на сегментите от населението с най-малък капацитет за навлизане на пазара на труда: млади хора, дългосрочно безработни и хора с увреждания. Това е основното предизвикателство за испанското общество и всъщност вярвам, че това е най-важният и приобщаващ проект, който трябва да предложим като общество.

Каква роля трябва да изиграе този Зелен договор, насърчаван от Европейската комисия, която се ангажира да помири икономиката с планетата и да декарбонизира Европа до 2050 г.?

„Компанията, която не се ръководи от целите за устойчиво развитие, няма да има бъдеще“

Както самият Европейски съюз подчерта, Европейската зелена сделка установява как да превърнем Европа в първия неутрален по отношение на климата континент през 2050 г., като стимулира икономиката, подобри здравето и качеството на живот на гражданите, защити природата и не остави никого зад себе си. Това е пътната карта за даване на ЕС на устойчива икономика. Сега кризата изисква да преосмислим европейската производствена структура и ни тласка към важна трансформация, от която трябва да се възползваме, за да направим голям скок към зелената икономика. Постигането на тази цел ще изисква от правителствата и бизнеса да трансформират климатичните и екологичните предизвикателства във възможности на всички нива и да постигнат справедлив и приобщаващ преход за всички. За тази цел Bankia извършва през последните години поредица от сраствания и вътрешни трансформации в съответствие с изискванията и целите, определени от Европейската комисия в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план. От юли 2018 г. Bankia показа твърдата си подкрепа за препоръките относно финансирането и изменението на климата, насърчавани от Съвета за финансова стабилност чрез TCFD (Работна група за финансово оповестяване, свързано с климата) и ние сме една от първите страни, подписали споразумението. на Колективния ангажимент на ООН за климатичните действия, който е част от нашето придържане към Принципите на отговорното банкиране, също и на ООН. По същия начин ние се присъединихме към призива за действие за „Нова сделка за Европа“ (A New Deal for Europe), по отношение на устойчивостта, подписана от 250 изпълнителни директори от цяла Европа. В основата на целта на всички тези партньорства стои необходимостта от стимулиране на прехода към нисковъглеродна икономика и един от най-добрите начини за постигане на това за финансовия сектор е чрез инвестиции и устойчиво финансиране. Ние твърдо вярваме в това.

Дебатът за необходимостта от насърчаване на нов бизнес модел, свързан с целите за устойчиво развитие, има все повече признаци на реалност. Как разбирате какъв трябва да бъде капитализмът на 21 век?

Всяка компания, общество или правителство трябва да се ръководи от тези Цели за устойчиво развитие (ЦУР), които в крайна сметка засягат всички нас и представляват глобалното предизвикателство на планетата, на която живеем. Не можем да им обърнем гръб, защото компания, която не е наясно с нейната значимост и ролята си на пазара, няма да има бъдеще. Днес (и в бъдеще ще се увеличи) се изискват и изискват други атрибути да бъдат на пазара, не само от крайния потребител, но и от професионалистите, които работят в компании. Талантът иска да бъде в онези компании, които имат силен ангажимент към обществото. Следователно капитализмът на 21-ви век трябва да бъде съвестна и подкрепяща икономическа система, при която всички икономически агенти са наясно, че постоянната цел трябва да бъде търсенето на устойчивост на компанията, на обществото, в което оперира и цялата планета. Твърдо съм убеден, че устойчивостта на една компания зависи от обществото, гражданите, разбирайки, че тя е полезна за тях. В този смисъл Програмата за 2030 г. и ЦУР представляват за Bankia, заедно с 10-те принципа на Глобалния договор, стълбовете, на които подкрепяме нашите политики и нашата отговорна стратегия за управление. Всички наши действия следват строг план за отговорно управление, който е съобразен и в съответствие със стратегическия план на компанията. В него различните отдели на банката се ангажират да постигнат поредица от цели, които те определят в конституцията си и които се основават на пет стратегически оси за Bankia: удовлетвореност и взаимоотношения с клиентите, развитие на таланти и ангажираност на нашите професионалисти , устойчиво развитие и стремеж към нисковъглеродна икономика, подкрепа за обществото и отлично корпоративно управление със солидни ценности.

Неравенството беше належащ проблем и тази криза ще задълбочи социалните пропуски: Какво могат да направят банките за демократизиране на достъпа до капитал и подобряване на преразпределението на богатството?

„Необходимо е минималният доход от живот да включва стимули, за да не обезкуражава връщането на пазара на труда“

Всъщност всяка криза (която вече я преживяхме през 2009-2012 г.) задълбочава социалните пропуски. Бих искал обаче да подчертая, че в Испания произходът на неравенството няма същия произход, както например в Съединените щати. Докато в Съединените щати се произвежда неравенство, в по-голяма степен, тъй като малък процент от населението натрупва все повече и повече доходи, в Испания неравенството се произвежда главно от високата нива на безработица. Ето защо вярвам, че в този смисъл трябва да се съсредоточим върху запазването и подобряването на заетостта, работните места и за това е от съществено значение да подкрепяме предприемачите и самонаетите, защото те са истинските генератори на заетост. По този начин ще осигурим до голяма степен социалните пропуски да не се влошават. Второ, и както вече казах, безработицата е тясно свързана с образованието. В средносрочен и дългосрочен план трябва да работим за подобряване на пригодността за заетост на нашите граждани. Осигурете си устойчив модел на обучение, който е свързан с настоящите и бъдещите нужди на пазара на труда. По същия начин финансовото образование е от съществено значение за работата по икономии, инвестиции, предприемачество и модели на социална справедливост, които ще бъдат жизненоважни за рестартирането на икономиката и за нас да постигнем равенство и социално сближаване.

Какво прави Bankia, за да помогне на самостоятелно заетите лица и МСП в момента?

Настоявам, че подпомагането на компаниите е най-добрият принос, който можем да направим за гражданите и за испанската икономика като цяло. Следователно ние финансираме, осигуряваме ликвидност, преструктурираме, правим колекциите по-гъвкави и предоставяме възможно най-много решения, така че по-голямата част от компаниите и фрийлансърите да могат да напредват. Вече сме предоставили 6 600 милиона евро заеми с ICO гаранция, от които 5 000 милиона са гарантирани от Официалния кредитен институт (ICO) в общо 28 000 операции, от които над 26 600 са за МСП и самостоятелно заетите лица. Но светът не свършва с одобрения от ICO. Откакто започна здравната криза, ние предоставихме финансиране и ликвидност на компании в размер на 16,4 милиарда евро. И освен това през първото тримесечие вложихме още 14 500 милиона. И ние сме приложили и други мерки с по-малко икономическо значение, но които са помогнали на хиляди компании, които са останали без доходи, тъй като са били затворени: освободихме плащането на комисионни към ПОС и върнахме парите от застраховката на злополуки на самонаетите, наред с други мерки. Като цяло вярвам, че приносът на банките като цяло към испанския бизнес сектор е откровено забележим както при финансиране с ICO гаранции, така и при операции без обществена подкрепа. Доказателство за това е, че през април кредитите за компании са нараснали с междугодишен процент за първи път от юни 2009 г., както и че в Испания банките са предоставили кредити с публична гаранция в размер на 4% от БВП, цифра, подобна на тази на Франция , и много по-високи от 1% в Германия или 2% в Италия.

Какви последици според вас може да има отмяната на трудовата реформа?

„В Испания неравенството се дължи главно на високия ни процент на безработица“

На първо място, мисля, че е от съществено значение да оценим трудовата реформа, която създаде 3,5 милиона работни места в Испания от 2013 г. и даде 3,5 милиона работници достъп до цифрата на ERTE в тази криза . Не ми се струва необходимо и по-малко в този момент да направя поправка към цялото. Разбира се, може да се подобри и времето ще дойде. И за да подобрим трудовото законодателство, което имаме, бих искал да направя две съображения. Първият е, че трябва да подходим към реформите, насочени към бъдещето, а не към миналото. Нашата справка не трябва да бъде ситуацията през 2011 г. Не трябва да се връщаме назад, тъй като светът се е променил значително оттогава. Не можем да приемаме закони въз основа на миналото, но трябва да гледаме към бъдещето. Второ, тази реформа трябва да се извърши в рамките на социалния диалог, който в Испания даде много плодове, тъй като работодателите и синдикатите имат много забележителен капацитет да постигнат споразумения. Освен това трябва да се анализира спокойно и да се вземе предвид значението на правната сигурност за привличане на национални и международни инвестиции, абсолютно необходими за излизане от тази криза и връщане по пътя на икономическия растеж.

Какво мислите за минималния жизненоважен доход, който правителството е проектирало?

От началото на тази криза аз се застъпвах за въвеждането на основен доход, така че никой, който е загубил доходите си, да не остане незащитен в ситуация, деликатна като тази, която изпитваме. В краткосрочен план обаче се усъмних, че в разгара на кризата и проектиран с висока скорост, е точното време и формула за структурно прилагане. Но след като бъде подаден, трябва да направим този наем технически безупречен. И за това е необходимо да се включат стимули, за да не се обезкуражи завръщането на пазара на труда или преходът към подземната икономика; че държавата е тясно координирана с общините и автономните общности, че са включени активни политики за заетост и обучение и най-вече че резултатите се анализират постоянно, за да се коригира това, което не работи.

Как смятате, че работната култура ще се промени след затварянето?

Тази ситуация, която преживяхме, беше изненадващ тест за цифровизация за всички. Не само сме променили начина си на работа, но и чрез дистанционна работа сме променили каталога на продуктите, които предлагаме в банката, а в много случаи и начина, по който предоставяме услуги. През този период за пореден път беше показано, че адаптивността, отговорността и ангажираността на професионалистите в Bankia са напълно необикновени. Това е огромна културна промяна, което също е вярно, че е могло да се случи, защото сме в ситуация на стрес. Работата от разстояние се превърна от концепция в реалност в компаниите и отсега нататък ще бъдем по-ефективни и със сигурност ще напреднем в помирението и гъвкавостта. Работата ще бъде по-целенасочена и лична ефективност и производителност. Освен това ще увеличи делегирането, доверието в професионалистите и автономността на всеки един. Въпреки това дълбоко вярвам в стойността на „лице в лице” и наистина ще отидем до хибрид между дистанционното и „лице в лице”, но личният контакт ще продължи да бъде решаващ.

По време на тази извънредна ситуация стана очевидна необходимостта от защита на нашата социална държава. Как може публично-частното партньорство да помогне за укрепването му?

„Тази ситуация, която преживяхме, беше изненадващ тест за цифровизация за всички: сега ще бъдем по-ефективни и ще напреднем в помирението“

Основното сътрудничество, което компаниите могат да направят с обществото и следователно с социалната държава, е да правим нещата добре. Ако имаме добри резултати от нашата дейност, ще генерираме заетост и следователно ще допринесем с ресурси за нейното финансиране. Както казах преди, ми се струва много уместно, че социалната държава продължава да съществува и в бъдеще. И за да се справят нещата добре, трябва да се насърчава отговорното управление на компаниите. Погледът, лакът и отговорен процес в всички компании ще приведат целите им в съответствие с обществеността и в крайна сметка с целите на самото общество. Реакцията на частната компания при извънредни ситуации може да бъде насочена към вземане на решения, които засягат нейната производствена страна и специфичния й бизнес. Но като мярка за социална отговорност този отговор трябва да върви ръка за ръка с мерки, основани на ценности и обществени нужди. Когато дадена компания постави за цел думата „услуга“, тя ще си свърши работата по-добре, усилията й ще бъдат по-печеливши, както и приносът й за обществото. В тази криза видяхме, че мерките за публично-частно сътрудничество имат много добри резултати. Доказателство за това са например заемите с ICO гаранции, при които частните банки извършват изплащането на финансиране, докато рискът се споделя между тях и публичната институция. Друг пример за полезността на това сътрудничество е Фондът за социално жилищно настаняване (FSV), създаден през 2013 г. с жилища, предоставени от банки за подпомагане на най-уязвимите семейства чрез намалени наеми. В момента тя има около 4000 жилищни договора, възложени от Bankia за социален наем. За да ускорим концесията на тези домове, имаме споразумения с автономните общности Мадрид, Кастилия-Ла Манча, Канарските острови, Каталуния, Валенсийската общност и Ла Риоха. Освен това, когато става въпрос за предлагане на решения за излизане от кръстопътя, в който се намираме, е от съществено значение публичните институции да слушат частни, защото те са тези, които са в течение на деня, познават проблемите и могат да предоставят различни решения. Но може би сферата, в която публично-частното сътрудничество трябва да бъде най-интензивно, е в областта на обучението, образованието и заетостта. Офертата за обучение трябва да отговаря на изискванията на пазара на труда. В нашия случай Фондацията за двойно обучение Bankia насочва усилията си там, за да направи предложението за обучение съвпадащо с нуждите на компаниите и постигаме много обнадеждаващи резултати. Убедени сме, че по този начин можем да подобрим обществото, в което живеем, да се борим срещу социалното изключване и да напреднем в намаляването на неравенствата. И от по-грижовна гледна точка, не можем да забравим подкрепата за третия сектор, на който много компании улесняват възможността за провеждане на проекти за обучение и пригодност за работа на най-уязвимите, помощ на хора с различни възможности и възрастни хора, почивка на семейството и помирение ... накратко, сътрудничества, които стават по-осезаеми в критични ситуации като настоящата и в които публично-частният тандем е трансцендентален.

Какво мислите за ролята, която играят Европа и Европейската централна банка? Дали тази криза ще укрепи или отслаби европейския проект?

Трябва да отдадем голямо значение на приноса, който Европейският съюз и ЕЦБ правят в тази криза. Те предприемат много важни стъпки и мобилизират голямо количество ресурси, за да ни помогнат да се справим с кризата, както сега, така и през следващите месеци и години. Не мога да си представя какво би било да се изправиш в тази ситуация без подкрепата на Съюза. Ролята на ЕЦБ е от съществено значение. От първия момент той даде да се разбере, че е готов да направи всичко и да сложи всякакви мерки на масата, за да спре катастрофалните последици, които тази криза може да има. Той вече повиши своята програма за спешни покупки на пандемия (PEPP) до 1,35 трилиона и я удължи до юни 2021 г. Тази инициатива позволява на страните да ни финансират безпроблемно и ще продължи да го прави през следващите няколко тримесечия. Европейската комисия наскоро обяви амбициозен план от 750 милиарда, който ще бъде разпределен между страните под формата на безвъзмездни средства (500 милиарда) и под формата на заеми (250 милиарда). Нека видим как се материализира, тъй като все още е предложение, но звучи страхотно и много по-добре, отколкото очаквахме. Освен това това ще бъде първа стъпка към по-голяма фискална консолидация, нещо, което през последните години предизвика голямо нежелание от страна на повечето страни, особено в Северна Европа. От тази сума Испания може да получи 140 000 милиона, от които 77 000 милиона ще бъдат под формата на субсидия, а други 63 000 милиона ще бъдат заеми за изплащане. Но може би най-важното от всичко това е, че Испания ще бъде основният получател в нетно изражение, тоест разликата между това, което ще допринесем, и това, което ще получим, с общо 82,2 милиарда. Независимо дали тези суми идват със или без условия, които със сигурност ще имат някаква зависимост от начина, по който се инвестират, ние трябва да си направим домашното в Испания и да се върнем по нашия път на бюджетна стабилност възможно най-скоро. Досега Европейският съюз показа, че постига най-голям напредък по време на най-голямо напрежение, когато е изправен пред бездната, и вярвам, че този път ще се случи нещо подобно. Така че вярвам, че това ще засили европейския проект.

„Публичното банкиране ми се струва голяма грешка. Финансовите субекти трябва да се управляват професионално и независимо »

Смятате ли, че коронавирусната криза може да попречи на процеса на приватизация на Bankia? Какво бихте казали на тези, които залагат на национализиране на банката?

При настоящите цени и при сегашната ситуация наистина не изглежда, че е най-доброто време за приватизация. Във всеки случай това е решение, което Фондът за организирано преструктуриране на банки (Frob), който е нашият основен акционер, трябва да вземе. В момента определената от правителството времева рамка е приватизацията да се извърши преди края на 2021 г. Ще видим, все още има време. По отношение на национализацията на банката, в много форуми, включително Конгреса на депутатите, заявих, че публичното банкиране ми се струва голяма грешка. Твърдо съм убеден, че финансовите институции не трябва да се използват като инструмент на икономическата политика и че те трябва да се управляват професионално, от експерти и независимо. Bankia е най-добрият пример за това, че това не ни доведе. И освен това ми се струва, че към този момент държавата има и други по-големи спешни случаи, на които тя посвещава бюджета си, вместо да купува акции на Bankia. Това не означава, че няма място за други видове публични субекти, които се справят отлично, като ICO в Испания или Европейската инвестиционна банка (ЕИБ) на европейско ниво. Но трябва да е ясно, че тези институции не са търговски банки, за разлика от Bankia. Понастоящем Bankia е банка, управлявана с абсолютно професионални критерии и в този момент тя е част от решението, а не част от проблема.

Пабло Блазкес, оригинална статия Етика


Видео: Предстои ли икономическа криза в България? (Октомври 2022).